【装修】开个墙布窗帘店竟然一不用自己的钱发工资

    开个墙布窗帘店竟然一不用自己的钱发工资

现象：流失率高，招人难

人员问题基本上困扰着家装行业的每一位老板,大部分门店都是夫妻店,很多老板不会用人,不会管人,导致了销量和服务质量的不足。

“在疫情的影响下,店里招聘员工比去年更难了,而且还不断有员工跳槽。许多建材销售员因为业绩少而选择离职。还有一些年轻的员工认为可以在不断的跳槽中寻找越来越高的自身价值。”某建材品牌加盟商无奈地说道。

原因一：自身专业度不够 ，培训成本高

导购专业度直接影响到谈单转化率。老板花了很多钱培训导购,但是导购的流动性很大,这笔钱的很大一部分最后是打了水漂的,如此看来,培训一个专业的导购成本和代价是门店承担不起的。

原因二：老板现金流紧张，工资发放不及时

销售人员薪酬主要由底薪和提成两部分组成。如果销售员长时间拉不到业务,只能通过拿底薪来维持生活,这样就很容易丧失工作热情。除此之外,受到新型冠状病毒疫情防控措施的影响,许多门店现金流面临危机,进入经营困难期,不得不采取延期支付工资的举措。

对策：提升专业度，引来周转资金

线下终端门店该如何来应对“招人难、留人难”现象?加大对试用期人员的管理与培训力度,让他们快速地了解产品特性及销售技巧是解决之策。同时,老板通过引来周转资金,适当提高底薪招收一些有多年建材销售经验的导购,能更快胜任工作,并且相对更稳定。

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